Perkembangan ekonomi telah mendorong terbentuknya organisasi dalam berbagai
bentuk. Dari segi unit usaha maupun dari segi tujuan yang ada disekeliling
kita, dapat diamati bahwa masing-masing unit usaha mempunyai karakteristik yang
berbeda-beda baik dari segi skala usaha untuk mencapai tujuan masing-masing
organisasi, kepemilikan, permodalan, pembagian laba sampai tanggung jawab.
Berdasarkan karakteristik yang berbeda tersebut maka tiap unit usaha memerlukan
pengelolaan yang berbeda pula. Setiap organisasi yang didirikan dapat berbentuk
Organisasi Niaga (Perseroan Terbatas, CV, Joint Ventura, Fa, Koperasi, Trust,
Kartel, Holding Company), Organisasi Sosial maupun Organisasi Regional dan
Internasional.
Berbagai organisasi-organisasi tersebut memiliki karakteristik yang beraneka
ragam yang dapat menghasilkan keuntungan dan kerugian masing-masing. Apabila
kita ingin mendirikan suatu unit bisnis, maka kita akan memilih bentuk yang
paling sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan untuk mendapatkan tujuan dari unit
bisnis atau organisasi tersebut.
Keragaman bentuk organisasi yang ada dapat dibedakan secara jelas
ketika kita membandingkan toko kelontong, supermarket, konsultan hukum, atau
perusahaan otomotif. Masing-masing unit bisnis atau organisasi tersebut
memiliki karakteristik yang berbeda-beda. Demikian pula yang akan kita bahas
pada makalah ini seperti Organisasi Niaga, Regional dan Internasional, antara
klasifikasi disetiap masing organisasi-organisasi tersebut terdapat perbedaan
karakteristik pada pembentukan organisasi, tujuan organisasi maupun segi
keuntungan organisasi sendiri.
ORGANISASI NIAGA
Organisasi Niaga adalah Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan.
Macam-macamnya yaitu :
- 1. Perseroan Terbatas (PT)
- 2. Perseroan Komanditer (CV)
- 3. Firma (FA)
- 4. Koperasi
- 5. Join ventura
- 6. Trus
- 7. Kontel
- 8. Holding Company
ORGANISASI SOSIAL
Organisasi Sosial adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat
Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :
·
1. Jalur Keagamaan
·
2. Jalur Profesi
·
3. Jalur Kepemudaan
·
4. Jalur Kemahasiswaan
·
5. Jalur Kepartaian & Kekaryaan
BENTUK ORGANISASI
Bentuk-bentuk organisasi :
·
1. Bentuk Organisasi Staff
·
2. Bentuk Organisasi Lini
·
3. Bentuk Organisasi Fungsional
·
4. Bentuk Organisasi Fungsional & Lini
·
5. Bentuk Organisasi Fungsional & Staff
·
6. Bentuk Organisasi Lini &Staff
Struktur / bagan organisasi memperlihatkan satuan-satuan organisasi,
hubungan-hubungan & saluran wewenang & tanggung jawab yang ada dalam
organisasi, digunakan untuk mengatur kelancaran organisasi
Pengertian bentuk organisasi sering disamakan dengan tipe organisasi,
padahal keduanya berbeda. Menurut tipenya organisasi dibedakan menjadi dua
macam, yaitu organisasi dengan tipe piramid dan organisasi dengan tipe kerucut.
Bentuk organisasi memandang organisasi dari segi tata hubungan , wewenang
(authority) , dan tanggung jawab (Responsbility), yang ada dalam suatu
organisasi
ARTI PENTING ORGANISASI DAN METODE
Pengertian organisasi dan metode (secara lengkap) adalah rangkaian
proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber
dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan
memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
Dari pengertian tersebut terkandung beberapa maksud yaitu :
- 1. Organisasi dan metode merupakan
kunci atau syarat pelaksanaan kerja yang setepat-tepatnya,
- 2. Organisasi dan metode penting
bagi kegiatan manajemen,
- 3. Organisasi dan metode dapat
memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia, dan
- 4. Organisasi dan metode berguna
dalam meningkatkan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan.
Dari uraian di atas terlihat jelas betapa eratnya hubungan antara
manajemen, organisasi dan metode, bahkan sepertinya dapat dikatakan bahwa
organisasi dan metode merupakan salah satu bidang pengkhususan dari manajemen.
Manajemen pada hakekatnya merupakan proses kegiatan seorang pimpinan
(manager) yang harus dilakukan dengan mempergunakan cara-cara pemikiran yang
rasional maupun praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kerja
sama dengan orang lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan
sumber-sumber yang lain dan waktu yang tersedia dengan cara yang
setepat-tepatnya.
Kegiatan manajemen
sumber :
sumber :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar